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駐報集團全媒體記者 閆海峰 通訊員 柏二偉 

　　“環(huán)境變好了，縣城變美了?！眮?lái)到汝南，人們都為整潔的環(huán)境所感嘆。近年來(lái)發(fā)生的新變化，讓居民的幸福感越來(lái)越強。

　　近年來(lái)，汝南縣以“政府主導、群眾參與、市場(chǎng)化運作”的方式實(shí)施城鄉環(huán)衛一體化，堅持脫貧攻堅和農村環(huán)衛市場(chǎng)化實(shí)施相結合；堅持抓好黨建和推進(jìn)“四美鄉村”建設相結合；堅持企業(yè)社會(huì )化服務(wù)與“企村共建”相結合；堅持農村人居環(huán)境全面整治與鄉村振興戰略相結合，全面推進(jìn)鄉村振興戰略。河南新安潔園林環(huán)保工程有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)新安潔汝南公司）作為新安潔環(huán)境衛生股份有限公司的全資子公司，堅守“環(huán)境服務(wù)+”理念，改善城鄉人居環(huán)境，探索出了城鄉環(huán)境治理的“汝南模式”，深受社會(huì )各界好評。

多方聯(lián)動(dòng)，提升環(huán)衛質(zhì)量

　　伴隨著(zhù)清掃車(chē)的轟鳴聲，古城汝南道路上的落葉、灰塵被清理得干干凈凈。經(jīng)過(guò)灑水車(chē)的噴洗，路面顯得整潔有序。勤勞的環(huán)衛工人加大保潔力度，保持環(huán)境清潔。大家說(shuō)，如今的汝南，環(huán)境衛生變好了，道路出行順暢了，居民生活更舒適。

　　汝南縣委、縣政府及環(huán)衛主管部門(mén)十分重視城鄉環(huán)境治理工作，多次組織召開(kāi)全縣環(huán)境治理專(zhuān)項工作會(huì )議，要求各鄉鎮、各村組廣泛宣傳，層層動(dòng)員，與新安潔汝南公司一起共同行動(dòng)起來(lái)，合力提升城鄉環(huán)衛水平?？h城管局和鄉鎮領(lǐng)導經(jīng)常性聽(tīng)取該公司匯報，協(xié)調解決該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題。每逢環(huán)衛工人節等重大節日、高溫和寒冷時(shí)節、疫情防控關(guān)鍵時(shí)期等，該縣、鄉鎮領(lǐng)導和愛(ài)心企業(yè)經(jīng)常性慰問(wèn)環(huán)衛工人。每逢重大表彰活動(dòng)，該縣、鄉鎮優(yōu)先考慮環(huán)衛戰線(xiàn)人員入選。

　　新安潔汝南公司管理團隊深度融入汝南，經(jīng)常性征求聽(tīng)取縣城管局的要求和意見(jiàn)，經(jīng)常性聽(tīng)取鎮村組織的呼聲和建議，不講條件，不計代價(jià)，全身心投入環(huán)衛工作，有效助推了全縣環(huán)衛質(zhì)量的穩步提升。

 村企共建，促進(jìn)環(huán)境自治

　　該公司開(kāi)展“村企共建”活動(dòng)，探索360基層黨建工作模式，建立“黨委決策、支部引領(lǐng)、黨員示范、村企聯(lián)動(dòng)”工作機制，全力實(shí)施覆蓋工程、基礎工程、鄉村工程、素質(zhì)工程、連心工程、品牌工程、聯(lián)建工程“七大工程”體系，推動(dòng)建立“鄉村文明村民自治小分隊”，逐步實(shí)現全民環(huán)境自治、和共生共榮。

　　該公司黨員與村民黨員共建“文明行動(dòng)”黨支部（黨小組），協(xié)助基層黨組織開(kāi)展評優(yōu)評先、選拔黨員示范崗等各類(lèi)鄉風(fēng)文明建設活動(dòng)。一線(xiàn)保潔人員用實(shí)際行動(dòng)去改變、創(chuàng )造美麗汝南，引導村民提升環(huán)保意識，進(jìn)而引導汝南人民共建和諧環(huán)境。從保潔公司獨自干，到影響村民一起干，再到村民自治，實(shí)現了環(huán)境共美共榮。  

　　該公司根據汝南農村垃圾治理實(shí)際，精心打造“村企民聯(lián)動(dòng)服務(wù)模式”。該公司黨支部及全體黨員身先士卒，在鄉鎮黨委、村委、企業(yè)黨支部、群眾黨員模范帶頭作用充分發(fā)揮的基礎上，扎實(shí)進(jìn)行模式推廣復制，取得典型引路的良好效果。

 創(chuàng )新方法，優(yōu)化運作模式

　　為降低傳統環(huán)衛垃圾中轉設施閑置率，該公司探索建立了“公交站點(diǎn)式垃圾直運模式”，即根據汝南縣各鄉鎮生活垃圾產(chǎn)生實(shí)際，在每個(gè)鄉鎮設置1～2個(gè)農村生活垃圾“直運公交站點(diǎn)”，規劃最便捷、最優(yōu)化的行車(chē)路線(xiàn)，實(shí)現定時(shí)定點(diǎn)清運。

　　由清掃保潔人員將收集的垃圾桶（箱）擺放在直運公交站點(diǎn)，由新安潔汝南公司垃圾壓縮運輸車(chē)輛到“垃圾公交站點(diǎn)”，定時(shí)定點(diǎn)清運至汝南縣垃圾填埋場(chǎng)（處理場(chǎng)）。整個(gè)收運工作全程實(shí)行““四定”即定點(diǎn)定時(shí)定次定向，“二公開(kāi)”即公開(kāi)每個(gè)鄉鎮垃圾桶收集清運時(shí)間和投訴電話(huà)及責任人，以確保通過(guò)定時(shí)發(fā)車(chē)、定點(diǎn)收運、自由上下、終點(diǎn)導向，形成閉環(huán)。此模式把近期目標與遠期目標相結合，全盤(pán)統籌規劃，保證了項目運營(yíng)的經(jīng)濟性和可持續性。

 科學(xué)管理，鞏固長(cháng)效機制

　　經(jīng)過(guò)實(shí)踐，新安潔汝南公司形成了一套較為成熟的生產(chǎn)組織管理體系。在汝南項目管理中，新安潔汝南公司結合汝南農村實(shí)際，進(jìn)行了很多適宜性修正和完善，逐步建立起了“精細化、規范化、標準化”的工作運行體系。

　　該公司實(shí)行“金字塔”式層級負責制和網(wǎng)格管理制，從項目公司班子成員，到職能部部門(mén)和項目部負責人，再到片區長(cháng)、班組長(cháng)，最終到一線(xiàn)保潔人員，人人明確責任區域，層層明確管理關(guān)系，實(shí)現了全天候、無(wú)縫隙、無(wú)肓區、不間斷管理。

　　同時(shí)，實(shí)行目標管理制，牢固樹(shù)立“細節決定成敗”的思想，做到任務(wù)明細化，目標明確化。實(shí)行品質(zhì)督查制，品質(zhì)管理人員全天候、不定時(shí)巡查作業(yè)品質(zhì)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)通報，限時(shí)督促整改到位。實(shí)行考核制，對照目標，量化分值，嚴格考核，兌現獎懲。

 智慧環(huán)衛，提高運營(yíng)水平 

　　近年來(lái)，該公司引入了自主研發(fā)的迅潔智慧環(huán)衛系統，全方位、全過(guò)程提高環(huán)衛管理水平。該系統借助云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數據等技術(shù)，對城鄉環(huán)衛運行過(guò)程中所涉及的人、車(chē)、物、事進(jìn)行實(shí)時(shí)監管的綜合運營(yíng)管理平臺。

　　該系統具備三層價(jià)值，第一層是收集數據，將公司運行的狀況通過(guò)數據呈現出來(lái)，實(shí)現了公司運行的透明化；第二層是發(fā)現問(wèn)題，對數據進(jìn)行分析，并對異常情況進(jìn)行預警，主動(dòng)告訴管理人員問(wèn)題所在；第三層是輔助決策，結合大數據分析，為管理人員決策提供輔助性建議。

　　該系統集大數據云平臺、智能運營(yíng)終端、手持移動(dòng)終端和人工操作于一體，圍繞平臺統一搭建、資源有限整合、數據共建共享、全程可視可控的目標，實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)+的線(xiàn)上線(xiàn)下運營(yíng)，并依托智能化后臺管理系統和信息服務(wù)平臺，通過(guò)全覆蓋、全打通、全自動(dòng)、全智能，實(shí)現一站式管理、一體化管理、一鍵式管理和物聯(lián)網(wǎng)管理，突破性提升環(huán)衛科技化管理水平。

　　該公司總經(jīng)理劉輝表示，企業(yè)入駐三年來(lái)，雖然為汝南城鄉人居環(huán)境的改善做了一些實(shí)實(shí)在在的工作，但感到還有很多有待改進(jìn)和提高之處。今后，我們將再找差距、再加壓力，以更高的站位、更嚴的標準、更實(shí)的作風(fēng)、更亮的成績(jì)，為汝南縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展再立新功，讓生活在這座古城的每一個(gè)人都有自豪感、幸福感、歸屬感、獲得感。